以实操、实用、易落地、见效快为培训要求!根据企业培训的目的进行针对性的课程开发。对授课老师严格把关,企业可根据培训效果付费。
精彩课程片段
  企业培训中的核心问题
  • 缺体系
    企业年年招人,年年没人用,说明企业缺人不是出在招聘环节,是出在员工进来后的系统培训环节。健全的企业培训体系是保障员工系统成长及彻底解决用人难题的基础。
  • 无计划
    员工的工作成效来自与其自身工作有关的综合能力匹配,对应的通过培训帮助员工成长的课程内容及时间设置也应该通过计划来保障。随意性的培训安排很有可能学非所用,效果大打折扣。
  • 弱针对
    行业环境不一样,面对的竞争不一样,企业任务不一样...,所以选课中的"拿来主义"只能是为培训而培训。深入了解学员培训需求与行业特性,制作针对课程才能精准地帮助学员提高。
  • 少落地
    "上课很热闹,下课两茫茫"代表了很多企业上完课后的现状。老师只能是给工具、给思路、给方法,企业在课后最需要把老师讲过的工具、方法、内容,通过讨论、规范变成企业自己的东西并加以执行。
咨询式实战课程分类
培训特点
企业培训收获
培训课程品质保障体系
培训现场
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